Để hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất vận hành hiệu quả nhất. Mọi người có thể tìm học 02 khóa học: NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ KHO & TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT
| Khóa học này giúp học viên: | 2. Khóa TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT Khóa học này giúp học viên:
|
| NỘI DUNG ĐÀO TẠO Phần 1: Tổng quan về kho hàng – Tầm quan trọng của công việc quản lý kho. – Phân loại kho theo tính chất. – Các yêu cầu quản lý kho. – Các nguyên tắc vàng 5S, nguyên tắc 4 dễ, 4 không. – Vai trò, nhiệm vụ, chức năng và quyền hạn của người thủ kho. Phần 2: Công việc bố trí, định vị, sắp xếp kho hàng – Bố trí, định vị và thiết kế kho hàng : – Các nguyên tắc bố trí kho. – Định vị và định lượng hàng hoá. – Các phương tiện tồn trữ cần phải có trong kho. – Các phương pháp nhận diện hàng hoá trong kho. – Các nguyên tắc sắp xếp hàng trong kho. Phần 3: Các nghiệp vụ quản lý kho – Nghiệp vụ xuất nhập hàng và bảo quản hàng hóa trong kho. – Các yêu cầu, nguyên tắc, quy trình trong việc xuất nhập hàng. – Nghiệp vụ kiểm kê hàng hoá. – Quy trình thực hiện kiểm tra, kiểm kê. – Các phương pháp kiểm đếm nhanh, chính xác và hiệu quả. – Nghiệp vụ hành chính, sổ sách trong kho. – Tổ chức thực hiện các chứng từ liên quan chính xác, khoa học. | NỘI DUNG ĐÀO TẠO Phần 1: Vị trí, vai trò của người Tổ trưởng sản xuất trong hoạt động của PX – Thế nào là một tổ chức sản xuất hiệu quả? – Vai trò, nhiệm vụ của người Tổ trưởng sản xuất – Kỹ thuật họp đầu giờ và báo cáo cuối ngày – Những phẩm chất, kỹ năng cần có để trở thành một tổ trưởng sản xuất thành công Phần 2: Các kỹ năng cần thiết – Kỹ năng trao đổi thông tin: – Kỹ năng lắng nghe; – Kỹ năng đặt câu hỏi; – Kỹ năng cho và nhận phản hồi; – Kỹ năng hướng dẫn công việc – Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên; – Phân tích động lực làm việc; -Vai trò của CBQL trong việc tạo động lực cho nhân viên. Phần 3 :Công tác chuẩn bị triển khai kế hoạch sản xuất – Sự cần thiết của công tác kế hoạch; – Các yếu tố cần lưu ý trong quá trình chuẩn bị sản xuất; – Kế hoạch kiểm tra. Phần 4: Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất – Các nguyên lý cơ bản trong QLSX + Năng suất và chất lượng + Năng suất hay sản lượng? + Quản lý năng suất với quan điểm hiện nay + Các nguyên lý cơ bản trong QLCL + Làm thế nào để quản lý chất lượng? + Các giải pháp nâng cao năng suất và cài thiện chất lượng – Phát hiện và loại trừ lãng phí trong sản xuất + Các loại lãng phí + Phát hiện và đề xuất các giải pháp loại trừ lãng phí + Công tác kiểm tra trong sản xuất + Phòng ngừa hay khắc phục? + Kiểm tra, giám sát +Giám sát với 4M Phần 5: Sử dụng Kaizen 5S trong kiểm soát năng suất & chất lượng |
