Để hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất vận hành hiệu quả nhất. Mọi người có thể tìm học 02 khóa học: NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ KHO & TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT
| Khóa học này giúp học viên: | 2. Khóa TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT Khóa học này giúp học viên:
|
| NỘI DUNG ĐÀO TẠO Phần 1: Tổng quan về kho hàng – Tầm quan trọng của công việc quản lý kho. – Phân loại kho theo tính chất. – Các yêu cầu quản lý kho. – Các nguyên tắc vàng 5S, nguyên tắc 4 dễ, 4 không. – Vai trò, nhiệm vụ, chức năng và quyền hạn của người thủ kho. Phần 2: Công việc bố trí, định vị, sắp xếp kho hàng – Bố trí, định vị và thiết kế kho hàng : – Các nguyên tắc bố trí kho. – Định vị và định lượng hàng hoá. – Các phương tiện tồn trữ cần phải có trong kho. – Các phương pháp nhận diện hàng hoá trong kho. – Các nguyên tắc sắp xếp hàng trong kho. Phần 3: Các nghiệp vụ quản lý kho – Nghiệp vụ xuất nhập hàng và bảo quản hàng hóa trong kho. – Các yêu cầu, nguyên tắc, quy trình trong việc xuất nhập hàng. – Nghiệp vụ kiểm kê hàng hoá. – Quy trình thực hiện kiểm tra, kiểm kê. – Các phương pháp kiểm đếm nhanh, chính xác và hiệu quả. – Nghiệp vụ hành chính, sổ sách trong kho. – Tổ chức thực hiện các chứng từ liên quan chính xác, khoa học. | NỘI DUNG ĐÀO TẠO Phần 1: Vị trí, vai trò của người Tổ trưởng sản xuất trong hoạt động của PX – Thế nào là một tổ chức sản xuất hiệu quả? – Vai trò, nhiệm vụ của người Tổ trưởng sản xuất – Kỹ thuật họp đầu giờ và báo cáo cuối ngày – Những phẩm chất, kỹ năng cần có để trở thành một tổ trưởng sản xuất thành công Phần 2: Các kỹ năng cần thiết – Kỹ năng trao đổi thông tin: – Kỹ năng lắng nghe; – Kỹ năng đặt câu hỏi; – Kỹ năng cho và nhận phản hồi; – Kỹ năng hướng dẫn công việc – Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên; – Phân tích động lực làm việc; -Vai trò của CBQL trong việc tạo động lực cho nhân viên. Phần 3 :Công tác chuẩn bị triển khai kế hoạch sản xuất – Sự cần thiết của công tác kế hoạch; – Các yếu tố cần lưu ý trong quá trình chuẩn bị sản xuất; – Kế hoạch kiểm tra. Phần 4: Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất – Các nguyên lý cơ bản trong QLSX + Năng suất và chất lượng + Năng suất hay sản lượng? + Quản lý năng suất với quan điểm hiện nay + Các nguyên lý cơ bản trong QLCL + Làm thế nào để quản lý chất lượng? + Các giải pháp nâng cao năng suất và cài thiện chất lượng – Phát hiện và loại trừ lãng phí trong sản xuất + Các loại lãng phí + Phát hiện và đề xuất các giải pháp loại trừ lãng phí + Công tác kiểm tra trong sản xuất + Phòng ngừa hay khắc phục? + Kiểm tra, giám sát +Giám sát với 4M Phần 5: Sử dụng Kaizen 5S trong kiểm soát năng suất & chất lượng |
Sẵn sàng để phát triển doanh nghiệp của bạn?
Để được tư vấn chi tiết hơn về dịch vụ, quý khách vui lòng cung cấp thông tin cho chúng tôi theo mẫu sau.
Bài viết liên quan
Giải mã tỷ lệ vàng trong thiết kế và những ứng dụng của nó
Tỷ lệ vàng trong thiết kế là yếu tố không thể thiếu để giúp bản...
Gen Z Cần Trang Bị Gì Để Bắt Kịp Xu Hướng Trí Tuệ Nhân Tạo?
Trong kỷ nguyên số hóa hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang dần trở...
Th10
Gojek chính thức rời Việt Nam, Gojek rời đi, tài xế rối bời
Nhiều tài xế Gojek đến giờ vẫn không tin mình thất nghiệp. Có người đã...
Th10
Website là gì? Tại sao cần phải 1 thiết kế website chuẩn SEO?
Thiết kế Website không còn là công cụ xa lạ của các doanh nghiệp, các tổ...
Th10
Ý nghĩa bộ nhận diện thương hiệu mới của Mường Thanh
Không phải đây là lần đầu tiên Mường Thanh thay đổi bộ nhận diện thương...
Th10
Lịch sử hình thành và thay đổi nhận diện Mường Thanh
Là “Chuỗi khách sạn tư nhân lớn nhất Đông Dương” và hướng tới vị thế...
Th9